本报记者 刘刚林
自“三抓三促”行动开展以来，州卫生健康委立足行业实际，将“三抓三促”行动同当前重点工作结合起来，为卫生健康事业高质量发展蓄势赋能。近日，本报记者就州卫生健康委贯彻落实“三抓三促”行动，对州卫生健康委党组书记、主任张丰忠进行了专访。
记者：针对推动落实“三抓三促”行动，加快卫生健康事业高质量发展，州卫生健康委制定了什么样的目标？
张丰忠：全州卫生健康系统在开展“三抓三促”行动中，主要通过强化“五项措施”，解决“五个问题”，即通过讲政策、强监管，着力解决认识不够、作为不强的问题；通过常学习、强培训，着力解决业务不熟、能力不强的问题；通过定标准、强考评，着力解决服务不优、质量不高的问题；通过下目标、强责任，着力解决执行不畅、落实不力的问题；通过明职责、强联系，着力解决协调不紧、效率不高的问题。
做到“五个结合”，即与州委“十大之年”、主题实践教育活动、推进落实今年重点工作、巩固脱贫攻坚成果同推进乡村振兴有效衔接和推动健康临夏行动结合起来，推动能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高。
记者：为落实好“三抓三促”行动，州卫生健康委采取了哪些举措？
张丰忠：一是抓学习，促进医疗服务能力提升。以班子成员领学、机关党组督学、党总支研学、党支部促学、党员干部自学“五学联动”和干部大讲堂、“大练兵”活动为载体，开展专题辅导学习。目前，已开展43期、培训4200余人。二是抓执行，促进重点工作任务落实。围绕重点工作、重点项目、亮点培育和督办督导抓落实，按照年初确定的重点工作任务，逐项细化实化落实措施，对重点工作任务分类建立台账，先后开展了3轮督查，推动重点工作落实。三是抓效能，促进卫生健康事业发展。推动重点工作“大提速”，对标州委、州政府和省卫生健康委提出的重点任务和重要指标，分解细化工作目标指标，推动各项重点工作任务落实落地。推动工作效能“大提升”，建立健全“每月检查、季度通报、半年评议、年终考核”工作机制，开展一月一次评比检查、一季度一次观摩交流，半年一次综合督查。先后组织开展了全州乡镇卫生院拓展临床业务观摩学习交流和全州社区卫生服务中心观摩交流活动，开展重点工作调度4次。推动服务效能“大优化”，深入推动卫生健康系统“放管服”改革，优化和简化政务中心卫生窗口办事流程，提高服务效能。全面推进医疗服务设施便民化，3家州级医疗机构已开展病区办理、出院床旁结算、出入院一窗办理，21家二级以上医疗机构提供网上预约挂号服务。推动行风作风“大转变”，持续开展医疗领域突出问题专项整治，提升人民群众看病就医的获得感和满意度。加强医德医风建设，提升医疗窗口服务质量,规范服务行为,构建和谐医患关系。推动担当作为“大激励”，坚持重实绩、重实干导向，激励党员干部担当作为，激发干事创业的积极性、主动性、创造性。
记者：“三抓三促”行动开展以来，全州卫生健康工作取得了哪些成效？
张丰忠：全州卫生健康系统将“三抓三促”行动同重点工作结合起来，夯基础、抓质量、强服务、促发展，着力提升医疗服务能力。
聚力夯基础，推动医疗改革“高效率”落实。坚持在项目建设上发力，申报中央预算内项目23个，估算总投资11.9亿元。实施概算总投资22.37亿元的州中医医院医养结合中心等在建项目18个并年内投入使用。计划新开工项目15个，估算总投资6.67亿元；坚持在省列为民办实事上发力，全面加快总投资3411.93万元的医疗机构重症床位建设项目，8家县级医院设置标准重症床位88张，培训重症医师340名、重症护士685名；坚持在强化医疗领域综合监管上发力，全州卫生健康系统共办理行政处罚案件215件，共检查各类医疗卫生单位1052家。
聚力抓建设，推动公立医院“高质量”发展。下功夫创建重点专（学）科，州人民医院重症医学科正在建设国家级临床重点专科建设，州人民医院心内科、州妇幼保健院妇产科正在建设省级临床重点专科。州县医疗机构共申报建设15个州级重点专科、2个省级重点专科，通过专科建设带动医疗服务质量大提升；下功夫推进智慧医疗工作，州人民医院成功对接省级互联网医院监管平台，开通互联网医院开展诊疗业务，州内其它医疗机构正在按计划推进建设。州人民医院等3家医院通过4级电子病历评级，临夏市人民医院等6家医院通过3级电子病历评级，其余2级医疗机构正在制定3级电子病历建设方案。
聚力抓提升，推进医疗服务“高标准”执行。提升远程诊疗水平，全州1213家医疗机构已接入全省远程医学信息平台，实现了省内外横向、纵向之间的互通和共享。提升妇幼健康服务能力，9家妇幼保健机构、10家州县两级危重孕产妇、新生儿救治中心全部接入“云上妇幼”信息平台。全面推进结核病、艾滋病、手足口病和严重精神障碍等重大疾病和地方病防治项目工作。
聚力抓服务，实现健康服务“高品质”推进。做实健康“七进”行动，开展健康讲座216次，宣传咨询244次，受益人群21万人。做实重点人群健康服务，加强国家基本公共卫生服务项目管理，强化日常监管和绩效评价，基本实现重点人群“应管尽管”。
聚力抓队伍，吸引卫生人才“高水平”聚集。招引医学类人才72名到岗工作；举办各类专题培训46期、18597人次；组织54名公立医院院长，选派115名医疗卫生业务骨干赴济南市进修学习。全面实施为期3年的医疗服务能力提升“双百工程”。