本报记者 张姝
先后担任村文书、村委会主任、副镇长等职务，在他的带领下，永靖县刘家峡镇城北新村成功创建全国综合防灾减灾示范社区、全省最美庭院示范村、全省乡村振兴示范村、全省东西协作示范村，获得全省脱贫攻坚先进集体、全省标准化先进党支部等称号。他，就是永靖县刘家峡镇城北新村党委书记兼村委会主任崔海洋。
面对来自全县12个乡镇35个村的易地扶贫搬迁群众，崔海洋敢于攻坚克难、创新谋划，让大家心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，使搬迁群众搬得出、稳得住、能致富，在平凡的工作岗位上，用实际行动谱写了一曲肩扛责任催奋进、海洋胸怀为人民的时代赞歌。
感恩为民：要有百炼成钢的历练
今年50岁的崔海洋自幼丧父，当年因家境贫寒放弃高考后选择务农，村干部见崔海洋好学上进、有事业心，鼓励他振作起来，在村上干一番事业。1996年6月，崔海洋经组织培养成为一名共产党员，后又被聘为村文书，成为一名村干部。由于工作出色，责任心强，2003年被任命为永靖县刘家峡镇红柳村党支部书记，负责该村无公害蔬菜温室大棚项目。为了干好工作，他曾自费到山东寿光考察学习先进经验及种植技术，学成归来后，带头承包了11座大棚，引进外村种植大户，带动群众发展草莓、圣女果等特色蔬果产业，积累了丰富的产业培育经验。
在2008年村委会换届中，群众一致选举崔海洋为红柳村村委会主任。在此期间，他始终未曾放弃学习，白天全力干工作，晚上坚持学习文化课，还参加继续教育和自学考试，先后取得了大专及本科学历。2012年，通过乡镇公务员考试，他成为了一名乡镇基层公务员，并从包村干部做起，一步一个脚印，默默扎根在乡村基层一线。2015年，为完成城北新村易地扶贫搬迁项目征地工作，崔海洋夜以继日入户动员，导致胃病加剧，住院治疗时将胃部部分切除。出院后他没有休息，立马投入到紧张的工作中，因工作业绩突出，2016年被选任为刘家峡镇副镇长。
凝聚人心：要有铁一般的信仰
城北新村作为永靖县最大的易地扶贫搬迁点，于2016年5月开始建设，历时2年建成竣工，集中安置了来自全县东西山区村的1209户、4680名群众。人心怎么聚、群众怎么富、新村怎么治是摆在乡村干部面前的一道难题。
2018年，崔海洋来到城北新村担任包村干部、村党支部书记。上任伊始，曾有同事问他：“这么大的一摊子事，这么多的人，靠什么来发展？”他毫不犹豫地回答道：“我从一个农民到村干部再到一名公务员，靠的就是铁一般坚定不移跟党走的信仰，发展城北新村必须要有一个坚强的党组织，让群众相信党，相信党的政策。”他从副镇长岗位转换为城北新村党委书记和村委会主任“一肩挑”，成为城北新村的“主心骨”。在村民们实现整体搬迁入住后，他带领村党委研究确定了“党建引领、和谐和睦、宜居宜业、新村新貌”的发展思路，扎实推进党支部建设标准化工作，创建“幸福城北聚民心”党建品牌，建成该县第一个村级党员教育基地和第一个村史馆。
稳住人心：要有铁了心的实干
2019年10月的一天，村民朱良东找到崔海洋说：“全村人均土地只有0.6亩，我们几辈人之前在大山梁靠种十几亩地的庄稼吃饭，现在这点地我们吃什么、喝什么？大家都在议论，回山上去起码饿不死。”
正是这句“起码饿不死”深深刺痛了崔海洋的心。易地搬迁难，难就难在群众如何致富。崔海洋和村党委班子成员一起商量城北新村发展致富产业的问题，白天开会、晚上查资料，每天只休息四五个小时，最终大家一致决定：土地不再分到户，绕开分散种植普通农作物收益低、难成规模的困境，发展产业园搞特色林果种植。
目标确定，说干就干。他东奔西跑，多方协调成立了雾宿山“党建+”农民专业合作社，引导群众抱团发展，合作社按照“保底分红+劳务收入+收益分红”的运营思路，将全村耕地确权不确地、折股量化，发展规模种植，增加群众收入。
顶着瑟瑟秋风，崔海洋信心满满地带领全村党员群众种下了200亩桃树苗。可是第二年春天，所有树苗都半死不活，群众又开始嚷着“上山”。他就是不甘心，专门带上土壤样本到省农科院检测成分，发现酸碱度有问题，不适宜苗木生长。面对群众的质疑，他暗暗给自己鼓劲：“人可以改造，土壤也一定能改良。”经过反复摸索调研和邀请专家指导，他带领群众改良土壤重新种树。次年春天，桃园绿意盎然，成活率达90％以上，之前所有的疑虑烟消云散……
这几年，崔海洋先后争取各级项目资金2600多万元，种植蜜桃850亩、葡萄450亩、芦笋100亩、金银花500亩，建成黑木耳生产大棚154座，城北新村产业园的水蜜桃、葡萄、黑木耳成了抢手的网红特产。2021年合作社收入达160多万元，吸纳本村50岁以上劳动力120多人。同时，积极协调争取光伏扶贫项目，让群众增加了一份“阳光收入”。还在村上建成了2座就业工厂，成功引进外地企业入驻。组建劳务服务公司，实现了每户2人及以上稳定就业目标。经过一番“硬核”操作，群众都说他“攒劲”、靠得住，再也不提“上山”的事了。
理顺民心：要有吃铁砣的决心
在发展的过程中，崔海洋敏锐地意识到，“富口袋”的同时一定要“富脑袋”，只解决群众的收入问题还远远不够，必须下决心加强村级治理，丰富群众文化生活，进一步理顺民心，才能为新村发展创造良好环境。
崔海洋学习借鉴城市社区管理模式，积极探索推行网格管理，将全村划分为10个网格，让100多名党员担任网格员，时时掌握村情民意，做到了小事不出社、大事不出村；成立城北党员先锋队，动员群众广泛参与志愿服务活动，常态化开展水电维修、道路抢修、环境美化、疫情防控等工作，依靠网格化管理，实战化检验加强了村级治理能力。
同时，他动员老年人组建秧歌队和傩舞队，全民参与的氛围瞬间充实了群众的业余文化生活。在平时，村上还组织群众开展广场舞表演，经常邀请各类团体到村上演出，他自己也会时不时为大家唱上一段“花儿”，这一舞一傩一秧歌，极大地丰富了群众精神文化生活，增强了他们的幸福感和获得感，也巩固了新村治理的大好局面。
经过不懈努力，全村人均可支配收入从2019年搬迁之初的7048元增长到现在的13050元，村级集体经济收入达到170万元，城北新村成为当地易地扶贫搬迁的一张新名片。
采访时，载誉归来的崔海洋向记者分享了赴京接受表彰的经历和感受，他说：“我将以此次殊荣为新起点，不忘初心、牢记使命，履职尽责、积极工作，全力以赴把老百姓的烦心事、揪心事办实办好，把好事实事做到群众心坎里，努力用自己的辛苦指数换取群众的幸福指数。”