本报讯 和政县坚持“严管和厚爱结合、激励与约束并重”，在全面从严管理干部的同时，通过提拔重用、关心关怀、福利保障、考核表彰四项措施，有效激励和引导脱贫攻坚一线干部扎根基层、真抓实干，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强组织保障。

鲜明用人导向，让脱贫攻坚一线干部有奔头。牢固树立“干部到扶贫一线去、选人从基层一线出”的干部考察识别和选拔使用导向，对业绩突出、群众认可度高的干部，在提拔使用、职级晋升时优先考虑。注重精神关怀，让脱贫攻坚一线干部有干劲。县组织部长及分管领导定期与乡镇党政干部开展谈心谈话，听取工作汇报，掌握驻村工作队员的思想动态，分片包抓干部定期不定期与驻村工作队员谈心谈话，了解驻村工作情况，及时解决他们在驻村工作中的困难和问题。强化待遇落实，让脱贫攻坚一线干部有保障。建立健全驻村干部工作、生活待遇保障机制，根据有关规定，落实生活补助、交通补助、通讯补贴，每年统一开展1次健康体检，并为驻村帮扶干部购买人身意外伤害保险，让驻村干部生活和安全方面有保障。突出表彰奖励，让脱贫攻坚一线干部有荣誉。对表现突出、成绩优异的驻村工作队员予以表彰奖励，在年度考核中优秀名额适当向扶贫工作一线干部倾斜，调动脱贫攻坚一线干部的主动性和积极性。

（邓仲祥）